Une économie dynamique, avec des taux de croissance du PIB significativement supérieurs à ceux de la zone Euro depuis plus de 20 ans, le PIB par habitant le plus élevé du monde, une croissance démographique elle aussi parmi les plus élevées en l’Europe (+49% entre 2000 et 2022) créent une forte demande immobilière, tant résidentielle que professionnelle (bureaux, logistique, industrie…).
LLC n’exclut aucune zone dans son maillage du territoire national, mais accorde un intérêt particulier aux zones périphériques, qui répondent aujourd’hui notamment au défi de la mobilité et à la congestion du centre-ville.

L’immobilier de bureaux représente la plus grande partie du volume d’investissement (plus des trois quarts du marché immobilier) au sein du Grand-Duché du Luxembourg et correspond donc à une classe d’actifs clé pour le développement de LLC.
Dans le même temps, le déséquilibre offre / demande du marché résidentiel crée de nombreuses opportunités de marché.
S’il est acquis que les projets bureaux / résidentiels seront considérés de manière prioritaire, il est possible que certains projets intéressants pour le fonds (prix, rendement, localisation, etc…) comportent également :
- Un projet de transformation/redéveloppement ou reconversion résidentielle à structurer / à mener à terme - Des parties mixtes, comportant des surfaces commerciales, logistiques de proximité, ou spécialisées
LLC considère également des investissements dans du foncier à valoriser (autorisations, etc…) compte tenu du besoin structurel de surfaces immobilières (bureaux / logements).

LLC crée également de la valeur pour ses investisseurs en axant ses recherches sur des actifs à fort potentiel mais nécessitant un travail de restructuration, en s’inspirant du modèle du Private Equity, en lien avec les expériences passées des membres de l’équipe fondatrice de LLC.

Les transformations à réaliser varient bien évidemment selon la typologie des d’actifs : réaménagements et rénovations techniques et/ou repositionnement locatif pour les bureaux, reconversion de bureaux en résidentiel, développement de foncier et conception de PAP / résidences, améliorations environnementales…

Le terrain de jeux est immense et grandit chaque jour : le vieillissement du parc de bureaux, par exemple (+ de 50% du parc à plus de 20 ans !), offre des opportunités à restructurer, rénover, ou reconvertir pour répondre aux nouveaux standards environnementaux, aux nouveaux besoins des entreprises et aux nouvelles attentes de leurs collaborateurs, ou créer de nouveaux logements sans pour autant artificialiser de nouvelles parcelles !

Au cœur de la stratégie d’investissement de LLC se trouve une méthodologie utilisée de manière systématique dans le cadre de la mise en place du portefeuille et de son développement :

• Sourcing : avec un ciblage des opportunités et une veille de marché continue
• Analyse : pendant la phase d’analyse du dossier, outre les risques / opportunités usuelles, identification des sources de créations de valeur, d’amélioration et d’optimisation des actifs sous revue
• Gestion / Transformation : finalisation et application des stratégies de création de valeur identifiées en amont, gestion directe des immeubles pour une connaissance parfaite des actifs et de leurs utilisateurs
• Exit : Identification des phases de maturité des projets et d’éventuels repreneurs à chaque étape de développement du projet afin d’optimiser le triptyque risque / rendement / temps